2025-26 के लिए भारत का निर्यात अनुमान 1 ट्रिलियन अमेरिकी डॉलर – फियो अध्यक्ष एस सी रल्हन

नई दिल्ली। भारत के निर्यात क्षेत्र ने वित्तीय वर्ष 2024-25 में एक महत्वपूर्ण उपलब्धि हासिल की, जिसमें कुल निर्यात रिकॉर्ड 824.9 बिलियन डॉलर तक पहुंच गया, जो पिछले वर्ष के 778.1 बिलियन डॉलर से 6.01 प्रतिशत की वृद्धि दर्शाता है। इस वृद्धि को बढ़ावा मिला:

1. सेवा निर्यात: आईटी, व्यवसाय, वित्तीय और यात्रा-संबंधी सेवाओं में मजबूत प्रदर्शन के कारण 13.6 प्रतिशत बढ़कर 387.5 बिलियन डॉलर हो गया। वस्तु निर्यात: 437.4 बिलियन डॉलर तक पहुंच गया, जबकि गैर-पेट्रोलियम वस्तुओं का निर्यात रिकॉर्ड 374.1 बिलियन डॉलर पर पहुंच गया, जो पिछले वर्ष से 6 प्रतिशत अधिक है।

हम वित्त वर्ष के अंत तक 1 ट्रिलियन अमेरिकी डॉलर के निर्यात का लक्ष्य बना रहे हैं, जिसमें 525-535 बिलियन अमेरिकी डॉलर (लगभग 12 प्रतिशत की वृद्धि) और सेवा निर्यात (लगभग 20 प्रतिशत की वृद्धि के साथ 465-475 बिलियन अमेरिकी डॉलर) शामिल हैं।

भविष्य के निर्यात निष्पादन को बढ़ाने की रणनीतियां

इस गति को बनाए रखने और वस्तु तथा सेवा निर्यात दोनों में निरंतर वृद्धि हासिल करने के लिए, निम्नलिखित रणनीतियों की सिफारिश की जाती है:

1. निर्यात बाजारों का विविधीकरण: उभरते बाजारों में विस्तार करना और मौजूदा भागीदारों के साथ व्यापार संबंधों को मजबूत करना विशिष्ट क्षेत्रों पर अत्यधिक निर्भरता से जुड़े जोखिमों को कम कर सकता है।
2. मूल्य-वर्धित उत्पादों को बढ़ावा देना: कच्चे माल से मूल्य-वर्धित उत्पादों पर ध्यान केंद्रित करने से निर्यात आय में वृद्धि हो सकती है और वैश्विक कमोडिटी बाजारों में मूल्य में उतार-चढ़ाव की संवेदनशीलता कम हो सकती है।
3. व्यापार समझौतों को मजबूत करना: प्रमुख भागीदारों के साथ मुक्त व्यापार समझौतों (एफटीए) पर बातचीत और कार्यान्वयन से बाजार तक आसान पहुंच की सुविधा मिल सकती है और व्यापार बाधाओं को कम किया जा सकता है।
4. निर्यात प्रतिस्पर्धात्मकता में वृद्धि: गुणवत्तापूर्ण बुनियादी ढांचे में निवेश, लॉजिस्टिक्स लागत में कमी और अंतर्राष्ट्रीय मानकों के अनुपालन को सुनिश्चित करने से भारतीय निर्यात की प्रतिस्पर्धात्मकता में सुधार होगा।
5. लघु और मध्यम उद्यमों (एसएमई) के लिए सहायता: एसएमई को वित्त और बाजार की जानकारी तक पहुंच प्रदान करने से वे अंतर्राष्ट्रीय व्यापार में अधिक प्रभावी ढंग से भाग ले सकेंगे।
6. डिजिटल प्रौद्योगिकियों को अपनाना: विपणन, बिक्री और ग्राहक जुड़ाव के लिए डिजिटल प्लेटफॉर्म का लाभ उठाने से खासकर सेवा क्षेत्रों में निर्यात के लिए नए रास्ते खुल सकते हैं।

इन रणनीतियों को लागू करके, भारत अपने निर्यात प्रदर्शन को बढ़ा सकता है, आर्थिक विकास में योगदान दे सकता है और वैश्विक व्यापार में खुद को एक मजबूत देश के रूप में स्थापित कर सकता है।

बढ़ता संरक्षणवाद और एनटीएम:

2025 में वैश्विक व्यापार परिदृश्य में संरक्षणवादी नीतियों का पुनरुत्थान तेजी से देखने को मिलेगा, जो पिछले दशकों के उदारीकरण के रुझानों से एक महत्वपूर्ण बदलाव को दर्शाता है। यह संरक्षणवाद बढ़े हुए टैरिफ, गैर-टैरिफ बाधाओं (एनटीबी) और रणनीतिक व्यापार उपायों के माध्यम से प्रकट होता है, जो वैश्विक वाणिज्य और आर्थिक स्थिरता को प्रभावित करता है। जी20 अर्थव्यवस्थाओं के बीच आयात प्रतिबंधों की संख्या बढ़कर 4,650 हो गई है – 2016 से 75 प्रतिशत और 2008 में लागू संख्या से लगभग 10 गुना अधिक। 2025 की शुरुआत में, अमेरिका ने औसत प्रभावी टैरिफ दर को 2.5 प्रतिशत से बढ़ाकर अनुमानित 27 प्रतिशत करके अपने व्यापार उपायों को बढ़ाया, जो एक सदी से भी अधिक समय में सबसे अधिक है। ईयू एमएसएमई पर दबाव डालने के लिए पर्यावरण और स्थिरता पर आधारित एनटीएम पर ध्यान केंद्रित कर रहा है। कुछ एनटीएम वैध विनियामक उद्देश्यों की पूर्ति करते हैं, कई गैर-टैरिफ बाधाओं (एनटीबी) में बदल रहे हैं जब उनका उपयोग भेदभाव या छिपे हुए संरक्षणवाद के निर्माण के लिए किया जाता है।

इस बदलाव को दर्शाने वाले तीन सबसे प्रमुख ईयू नियम हैं:

• ईयूडीआर (ईयू वनों की कटाई विनियमन)
• सीबीएएम (कार्बन सीमा समायोजन तंत्र)
• ईएसपीआर (इको डिज़ाइन सस्टेनेबल प्रोडक्ट विनियमन)

ये तीनों 1 जनवरी, 2026 से लागू होंगे। ईएसपीआर ढांचे को डिजिटल उत्पाद पासपोर्ट के माध्यम से लागू किया जाता है, जो उत्पाद के पूरे जीवनचक्र में उसकी पूरी ट्रेसेबिलिटी प्रदान करता है।

डिजिटल उत्पाद पासपोर्ट:

डिजिटल उत्पाद पासपोर्ट (डीपीपी) यूरोपीय संघ (ईयू) द्वारा अपने ग्रीन डील और सर्कुलर इकोनॉमी एक्शन प्लान के तहत पेश किया जा रहा एक परिवर्तनकारी विनियमन है। डीपीपी का उद्देश्य किसी उत्पाद के पूरे जीवनचक्र के बारे में जानकारी को डिजिटल रूप से रिकॉर्ड करना, संग्रहीत करना और साझा करना है – कच्चे माल से लेकर विनिर्माण, उपयोग, पुनर्चक्रण और निपटान तक।

डीपीपी मूल रूप से ईयू में बेचे जाने वाले प्रत्येक उत्पाद के जीवनचक्र को दर्शाता है। इस पासपोर्ट में शामिल हैं:

• सामग्री संरचना और स्रोत (जैसे, पुनर्चक्रित सामग्री)
• कार्बन पदचिह्न और ऊर्जा उपयोग
• मरम्मत और पुनर्चक्रण
• पर्यावरण और सामाजिक मानकों का अनुपालन
• प्रमाणन और विनियामक अनुपालन
• समस्त जीवन-काल के लिए निर्देश

यह 1 जनवरी, 2026 से इलेक्ट्रॉनिक्स, बैटरी, कपड़ा और निर्माण सामग्री जैसे क्षेत्रों से शुरू होकर 2026-2030 तक व्यापक रोलआउट के साथ उत्पादों की एक विस्तृत श्रृंखला के लिए अनिवार्य होगा।

भारत कई क्षेत्रों में यूरोपीय संघ का एक प्रमुख निर्यातक है जो डीपीपी से सीधे प्रभावित होंगे। डीपीपी भारतीय निर्यातकों, विशेष रूप से एमएसएमई को प्रभावित कर सकता है:

1. अनुपालन बोझ में वृद्धि

एमएसएमई को उत्पाद जीवन चक्र के हर चरण को डिजिटल रूप से दस्तावेज करने की आवश्यकता होगी, जिसमें सोर्सिंग, ऊर्जा उपयोग और जीवन के अंत में प्रभाव शामिल है – ऐसा कुछ जो वर्तमान में कई लोग करने में सक्षम नहीं हैं।

2. बाजार पहुंच बाधाओं का जोखिम

डीपीपी आवश्यकताओं का अनुपालन न करने से खेपों को अस्वीकार किया जा सकता है या यूरोपीय संघ के बाजार में प्रतिस्पर्धात्मकता में कमी आ सकती है, जो तेजी से स्थिरता-केंद्रित होता जा रहा है।

3. डिजिटल एकीकरण की लागत

डिजिटल पासपोर्ट बनाने और बनाए रखने के लिए प्रौद्योगिकी, सॉफ्टवेयर और विशेषज्ञता में निवेश की आवश्यकता हो सकती है, जो छोटे निर्यातकों के लिए बोझिल हो सकता है।

4. पारदर्शिता की आवश्यकता

भारतीय निर्यातकों को पूर्ण आपूर्ति श्रृंखला ट्रेसेबिलिटी सुनिश्चित करनी होगी – जिसकी वर्तमान में कपड़ा, चमड़ा और इलेक्ट्रॉनिक्स जैसे कई पारंपरिक क्षेत्रों में कमी है।

सरकार और फियो /ईपीसी द्वारा पहल

हम सरकार से अनुरोध करते हैं कि वह डीपीपी आवश्यकताओं का अध्ययन करने और अनुपालन रोडमैप बनाने तथा एक राष्ट्रीय ढांचा या डिजिटल बुनियादी ढाँचा विकसित करने के लिए क्षेत्र-विशिष्ट टास्क फोर्स बनाए जो निर्यातकों को कुशलतापूर्वक डीपीपी बनाने में मदद कर सके। सरकार ट्रेसेबिलिटी और उत्पाद जीवनचक्र प्रबंधन प्रणाली अपनाने के लिए एमएसएमई को सहायता या अनुदान भी दे सकती है।

फियो, ईपीसी  (निर्यात संवर्धन परिषद) और एमएसएमई मंत्रालय को निर्यातकों को उत्पाद स्थिरता, डिजिटल ट्रेसेबिलिटी टूल और ईयू विनियमन और अपेक्षाओं के बारे में शिक्षित करने के लिए व्यापक क्षमता निर्माण कार्यक्रम चलाने चाहिए।

डिजिटल उत्पाद पासपोर्ट केवल एक नियामकीय आवश्यकता नहीं है – यह टिकाऊ, पारदर्शी और डिजिटल व्यापार की ओर एक बदलाव है। भारत, विशेष रूप से इसके 6.3 करोड़ एमएसएमई के ​​लिए, यह एक चुनौती हो सकती है, लेकिन विनिर्माण प्रक्रियाओं को उन्नत करने, हरित प्रौद्योगिकियों को अपनाने और भारतीय उत्पादों में वैश्विक विश्वास बढ़ाने का अवसर भी हो सकता है।