FY 2025-26: HAL ने ₹32,250 करोड़ का रेवेन्यू दर्ज किया, वैश्विक बाधाओं के बावजूद विकास की गति बनाए रखी

बेंगलुरु, : हिंदुस्तान एयरोनॉटिक्स लिमिटेड (HAL) ने 31 मार्च, 2026 को समाप्त हुए वित्तीय वर्ष के लिए ₹32,250 करोड़ (अस्थायी और बिना ऑडिट किया हुआ) का रेवेन्यू दर्ज किया, जबकि पिछले वर्ष यह रेवेन्यू ₹30,981 करोड़ था। यह उपलब्धि भू-राजनीतिक और तकनीकी चुनौतियों के कारण सप्लाई चेन में आई दिक्कतों की वजह से LCA Mk1A और HTT 40 की डिलीवरी में आई चुनौतियों के बावजूद हासिल की गई। हालाँकि, ALH, AL31-FP, RD-33 इंजन और अन्य उत्पादों तथा सेवाओं की डिलीवरी में तेज़ी लाई गई, जिससे कंपनी का कुल रेवेन्यू और अच्छा मुनाफ़ा बनाए रखने में मदद मिली।

HAL के CMD, डॉ. डी. के. सुनील ने कहा, “HAL ने एयरोस्पेस और रक्षा क्षेत्रों में भू-राजनीतिक तनाव, वैश्विक संघर्षों और सप्लाई चेन की चुनौतियों के बावजूद मज़बूती दिखाई है और लगातार विकास बनाए रखा है। पिछले वर्ष के दौरान, HAL ने अपने ऑर्डर पाइपलाइन को मज़बूत किया, अपनी विनिर्माण क्षमता का विस्तार किया और भविष्य के विकास को समर्थन देने के लिए नागरिक क्षेत्र में भी कदम रखा।”

31 मार्च, 2026 तक HAL की ऑर्डर बुक लगभग ₹2.54 लाख करोड़ पर मज़बूत बनी रही, जबकि चालू वर्ष के निपटान को समायोजित करने के बाद शुरुआती ऑर्डर बुक की स्थिति ₹1.89 लाख करोड़ थी। यह वृद्धि मुख्य रूप से रक्षा मंत्रालय (MoD) के साथ बड़े ऑर्डर पर हस्ताक्षर करने के कारण हुई है, जिसमें ₹62,370 करोड़ में 97 लाइट कॉम्बैट एयरक्राफ्ट (LCA) Mk1A विमान, ₹2,704 करोड़ में छह ALH CG, और ₹2,186 करोड़ में आठ Dornier CG की आपूर्ति शामिल है। हेलीकॉप्टर, विमान और इंजनों के लिए बकाया विनिर्माण ऑर्डर अगले 7-8 वर्षों तक कंपनी के रेवेन्यू की निरंतरता सुनिश्चित करते हैं। इसके अलावा, ROH, पुर्जों और अन्य ऑर्डर बुक भी मज़बूत बनी रही और आने वाले वर्षों में भी इसके मज़बूत बने रहने की उम्मीद है।  इस साल के दौरान, कंपनी ने वित्त वर्ष 2025-26 के लिए, 5 रुपये के अंकित मूल्य वाले हर इक्विटी शेयर पर 35 रुपये का अंतरिम लाभांश दिया है, जिसका कुल मूल्य 2,341 करोड़ रुपये है। इसके अलावा, वित्त वर्ष 2024-25 के लिए, 5 रुपये के अंकित मूल्य वाले हर इक्विटी शेयर पर 15 रुपये का अंतिम लाभांश भी दिया गया है, जिसका कुल मूल्य 1,003 करोड़ रुपये है। इस साल के दौरान, ऊपर बताए गए लाभांश के भुगतान के लिए कंपनी से कुल 3,344 करोड़ रुपये का नकद भुगतान उसके शेयरधारकों को किया गया है।

इस साल के दौरान, कंपनी ने अपनी नासिक डिवीज़न में तीसरी LCA तेजस उत्पादन लाइन और दूसरी HTT 40 लाइन को चालू करके अपनी क्षमता बढ़ाने की दिशा में महत्वपूर्ण प्रगति की है। कंपनी ने महत्वपूर्ण कच्चे माल के लिए एक ‘रणनीतिक धातु बैंक’ (Strategic Metal Bank) स्थापित करने के लिए मिश्रा धातु निगम लिमिटेड (MIDHANI) के साथ एक MoU पर भी हस्ताक्षर किए हैं, जिससे महत्वपूर्ण रणनीतिक सामग्रियों के मामले में आत्मनिर्भरता का मार्ग प्रशस्त हुआ है।

HAL ने ध्रुव NG हेलीकॉप्टर की पहली उड़ान के साथ नागरिक उड्डयन क्षेत्र में मजबूती से कदम रखा। इस साल के दौरान, पहले सीरीज़-उत्पादन वाले हिंदुस्तान टर्बो ट्रेनर-40 (HTT-40) विमान ने भी अपनी पहली उड़ान भरी।

अपने विविधीकरण (diversification) प्रयासों के तहत, HAL ने इस साल कई महत्वपूर्ण साझेदारियाँ कीं। कंपनी ने मॉस्को में पब्लिक जॉइंट स्टॉक कंपनी यूनाइटेड एयरक्राफ्ट कॉर्पोरेशन (PJSC-UAC) के साथ नागरिक यात्री विमान, SJ-100 के उत्पादन के लिए एक MoU पर हस्ताक्षर किए। HAL ने पवन हंस लिमिटेड के साथ 10 ध्रुव NG हेलीकॉप्टर की आपूर्ति के लिए, और गुयाना की Jags Aviation के साथ दो हिंदुस्तान-228 विमानों की आपूर्ति के लिए भी अनुबंध किए। ये दोनों H-228 विमान हाल ही में, अनुबंध में तय की गई समय-सीमा से पहले ही गुयाना को सौंप दिए गए।

इस साल, HAL ने ISRO, IN-SPACe और NSIL के साथ SSLV प्रौद्योगिकी हस्तांतरण समझौता (Technology Transfer Agreement) किया। यह समझौता कंपनी के, केवल एक पुर्जे आपूर्तिकर्ता (component supplier) से आगे बढ़कर एक पूर्ण प्रक्षेपण सेवा प्रदाता (full launch service provider) और तेजी से बढ़ते छोटे उपग्रह बाजार में एक प्रमुख खिलाड़ी बनने की दिशा में किए जा रहे बदलाव का एक हिस्सा है।  कंपनी ने कई महत्वपूर्ण डिजिटल बदलावों की पहल भी की, जिनमें रोबोटिक्स प्रोसेस ऑटोमेशन की शुरुआत, Flight Snag Intelligence जैसे AI-सक्षम सिस्टम का इंटीग्रेशन और काम की क्षमता बढ़ाने व उसे बेहतर ढंग से पूरा करने के लिए Daily Digital Inspection को लागू करना शामिल है। अपनी लंबी अवधि की डिजिटल रणनीति के तहत, HAL सर्वरों को एक जगह लाकर, एक Tier-3 Data Centre बनाकर और एक Private Cloud विकसित करके अपने IT इंफ्रास्ट्रक्चर को केंद्रीकृत कर रहा है।

स्थिरता के प्रति अपनी प्रतिबद्धता को और मजबूत करते हुए, कंपनी ने कुल 50.15 MW की नवीकरणीय ऊर्जा क्षमता स्थापित की है, और अपनी बिजली की लगभग 40% ज़रूरतें नवीकरणीय ऊर्जा स्रोतों से पूरी की हैं। CSR के क्षेत्र में, अपनी तरह की पहली पहल के तौर पर, कंपनी ने Indian Institute of Technology, Madras (IITM) के साथ मिलकर एक ‘HAL Endowment Scholarship Scheme’ शुरू की है, जिसका उद्देश्य समाज के आर्थिक रूप से कमज़ोर वर्गों के मेधावी छात्रों को 15 वर्षों तक सहायता प्रदान करना है। कंपनी ने दक्षिण अमेरिका के लिए एक पर्वतारोहण अभियान को भी प्रायोजित किया।

इस वर्ष अपनी नेतृत्व क्षमता को मज़बूत करने और रणनीतिक नेतृत्व की निरंतरता सुनिश्चित करने के लिए, HAL ने अपने प्रमुख ‘Leadership Development Program’ (LDP) का सातवां संस्करण शुरू किया। इस प्रोग्राम को उच्च क्षमता वाले अधिकारियों को शीर्ष प्रबंधन की भूमिकाओं के लिए तैयार करने के उद्देश्य से डिज़ाइन किया गया है।हाथ में नए ऑर्डर, बेहतर उत्पादन क्षमताएँ और स्थिर होती आपूर्ति श्रृंखला के साथ, कंपनी वित्त वर्ष 2026-27 और उसके बाद भी मज़बूत वित्तीय प्रदर्शन करने के लिए अच्छी स्थिति में है।